Menjawab Pertanyaan Dea April 20, 2009

*mohon maaf sebelumnya kalau ada kata-kata yang tidak berkenan di hati. Ini hanyalah pemikiran seorang SAYA

untuk temen-temen cakadiv dan cakabir..

mau ikutan nanya juga yah?^^

studi kasus nih..

misalnya kalian nanti kepilih jadi Kadiv/Kabir tapi ternyata temen2

sedivisi kalian sebenarnya tidak mengharapkan bahwa kalian yang

memimpin mereka dan mereka malah memilih untuk “invisible”  saja di

himpunan..

kira2 apa yang bakal kalian perbuat?

sebenernya sih saya sudah bertanya ke beberapa anggota divmed, belum semuanya sih. beberapa dari mereka meng’encourage saya untuk mencalonkan diri walaupun ada juga yang lebih prefer untuk tidak dipimpin oleh saya, walaupun pada dasarnya mereka menyatakan akan mendukung siapa saja yang akan menjadi kadiv media nantinya, dalam hal ini saya atau Edria. salah saya juga belum menanyakan hal ini ke seluruh anggota divmed. apabila kasus yang diberikan Dea itu terjadi apabila saya terpilih menjadi kadiv media, wow susah juga ya. ehmm.. saya sih berharap kalau mereka terbuka ke saya. kalau memang mereka malah jadi memilih menjadi ‘invisible’ di himpunan, saya pastinya akan bertanya langsung ke mereka. apakah ada yang salah sama kepribadian saya yang tidak mengena di hati mereka, ataukah ada yang salah dengan kepemimpinan saya, ataukah ada kejadian di divisi ini yang tidak mengena di hati mereka, atau mereka memang ada kesibukan lain di luar himpunan. kalau memang masih ada yang bisa diperbaiki, saya akan mencoba untuk memperbaiki, tapi apabila memang orang-orang tersebut benar-benar tidak suka dengan saya dalam hal apa pun, benar-benar tidak suka luar dalam saya, saya akan mengembalikan permasalah ini ke seluruh anggota divisi media, apabila mereka memang mufakat tidak mau dipimpin oleh saya, saya akan turun dan melepaskan jabatan ini. karena dari awal saya membawa nilai kebersamaan di kepemimpinan saya selanjutnya, kalau dengan kepemimpinan saya malah akan merusak kebersamaan yang sudah ada. kembali lagi, yang penting buat saya yang terbaik untuk divmed dan HMIF kalau dirasa yang terbaik adalah saya berkontribusi sebagai anggota , yuk mari, kalau dirasa yang terbaik adalah saya berkontribusi sebagai salah satu DE, yuk mari. yang penting semua senang, sehingga tidak ada yang menghambat kita untuk membangun HMIF ini bersama-sama.

I’ll keep you updated..see ya! and have a nice day

Delicious as Avocado

MENJAWAB PERTANYAAN Kak VINTA April 17, 2009

*mohon maaf sebelumnya kalau ada kata-kata yang tidak berkenan di hati. Ini hanyalah pemikiran seorang SAYA

1. Isu pengotak-kotakan divisi biro kayanya udah lama banget ada.

Bagaimana pandangan teman-teman mengenai isu ini? Jika memang isu ini

benar, bagaimana mengatasinya?

Sebenarnya sebelum saya masuk ke divisi media, hal tersebut tampaknya sudah menjadi wejangan Kak Nanto (kalau tidak salah) ketika LKO dulu tapi saya benar-benar tidak mengerti apa maksudnya hal itu. Saat itu saya berpikir, “ah masa iya ada pengkotak-kotakan divisi?? Kayak nge-gang gitu kah??”.Yah sebuah pemikiran lugu dari seorang saya. Setelah lebih dari 6 bulan saya menjadi anggota biasa HMIF dan menjadi salah satu kru media saya baru memahami maksud pengotak-kotakan divisi biro ini. Sebenarnya pengotak-kotakan divisi biro bukan orang-orangnya yang seperti memisahkan diri tapi , menurut pandangan saya, program kerjanya yang tampak seolah-olah memisahkan kita. Seperti misalnya saja, sementara anak-anak divpro sibuk ngurusin MSDN day anak-anak divkel sibuk ngurusin MUKRAB. Adanya kesibukan sendiri di divisi/biro masing-masing inilah yang membuat adanya pengotak-kotakan divisi biro. Solusi yang saya pikirkan adalah pembagian jadwal program kerja. Saya tahu hal ini memang sudah dilakukan dari kepengurusan terdahulu. Tapi pembagian yang saya pikir cukup efektif adalah bukan pembagian kapan proker itu dilaksanakan tapi pembagian waktu untuk setiap proker dimana waktu yang dibagi tersebut mencakup waktu persiapan, waktu pelaksanaan, dan waktu istirahat sementara karena saya merasa percuma saja kalau ada pembagian waktu terlaksananya program kerja kalau tidak ada tenggang waktu persiapan dan istirahatnya. Orang-orang pasti akan merasa lelah untuk mengikuti kegiatan lain lagi dan lagi dengan adanya kegiatan yang susul-menyusul akan menghilangkan esensi dibalik adanya proker tersebut.

2. HMIF adalah oragnisasi yang anggotanya mengalir (tiap tahun ada yg

keluar, ada anggota baru masuk). Bagaimana strategi teman-teman dalam

menjamin tersampaikannya pengetahuan dari anggota yang lebih

berpengalaman ke anggota lainnya?

Cara yang paling gampang adalah dengan adanya pelatihan dari anggota yang berpengalaman tersebut ke angkatan di bawahnya dan pengetahuan tersebut terus diajarkan ke angkatan bawahnya lagi. Tapi sebenarnya penurunan ilmu dengan bentuk pelatihan saja terkadang kurang efektif. Menurut saya, dengan adanya proker juga membantu adanya penurunan ilmu. Seperti, misalnya saja, divisi media, saya memandang divisi media berisikan orang-orang yang bisa dikatakan berpengalaman di bidang design dan jurnalistik karena mereka terbiasa melakukan pekerjaan dibidang itu , walaupun masih dalam skala kecil. Nah, bagaimana pengetahuan-pengetahuan tersebut bisa diturunkan ke angkatan dibawahnya? Kembali ke poin awal saya, salah satunya dengan adanya proker. Secara tidak langsung, angkatan dibawah kita akan melakukan hal yang kita lakukan dulu dan mereka mengerjakannya dengan bimbingan kita. Mungkin kita bukan orang yang paling jago di bidang ini, tapi paling tidak kita pernah melakukan hal ini dan pengalaman kitalah yang mengajarkan kita sekaligus juga mengajarkan angkatan dibawah kita tersebut, untuk meneruskan hal yang baik, kesuksesan yang dicapai dan untuk menghindari melakukan kesalahan yang pernah kita lakukan sebelumnya.

I’ll keep you updated..see ya! and have a nice day

Delicious as Avocado

MENJAWAB PERTANYAAN PRANA April 17, 2009

*mohon maaf sebelumnya kalau ada kata-kata yang tidak berkenan di hati. Ini hanyalah pemikiran seorang SAYA

Buat semua cakadiv en cakabir:

1.       Apa motivasi anda menjadi cakadiv/cakabir divisi/biro xxx?

*sudah terjawab di pertanyaannya kak Anto, tapi tulis lagi deh…

Karena ada hal yang ingin saya bawa untuk HMIF ini dan saya tidak tahu apabila saya menyerahkan hal ini ke orang lain apakah dia akan membawanya seperti yang saya inginkan. Sebenarnya hal yang saya bawa ini mungkin hal yang simple. Saya ingin menumbuhkan suatu perasaan kebersamaan di antara anggota HMIF. Apa sih kebersamaan itu?  Saya merasa arti kata ini sudah mulai bergeser seiring waktu berjalan. Tapi apakah kita sudah “sebersama ” itu? Pernahkah kita meninggalkan teman kita yang sedang mengerjakan tugas angkatan? Pernahkah kita tidak memedulikan teman kita yang pulang tengah malam untuk membantu kita mengerjakan kegiatan himpunan? Pernahkah kita meninggalkan teman kita bersusah payah menyiapkan suatu acara sementara kita hanya datang dan menikmatinya? Himpunan ini ada karena anggotanya dan seiring dengan berjalannya waktu hal yang sebaliknya pun akan terjadi juga. Kita mau membangun dan memajukan himpunan ini, kita bangun dulu “KITA”. Analogi sapu lidi, untuk menyapu , kita tidak membutuhkan satu lidi yang super kuat tapi kita butuh lidi biasa yang berkumpul dan disatukan untuk menyapu dengan lebih mudah. Masalah mau ada taman yang perlu disapu atau tidak, toh sapu lidi itu tetap terikat bersama yang membuat mereka lebih susah patah.

2.     Kenapa menurut anda, harus ANDA yang menjadi cakadiv/cakabir divisi/biro xxx?

Menurut saya, TIDAK HARUS saya yang menjadi cakadiv. Tapi saya disini memiliki hal yang ingin saya bawa untuk himpunan ini (lihat poin jawaban buat kak Anto). Saya di sini mencoba membuat semua orang mengenal siapa saya, dan bagaimana kepemimpinan saya. Saya punya kemauan dan kemampuan untuk memimpin divisi ini. Dan ,perlu diperjelas lagi, TIDAK HARUS saya yang menjadi kadiv media. Buat saya yang penting, yang terbaik buat divmed dan HMIF.

I’ll keep you updated..see ya! and have a nice day

Delicious as Avocado

MENJAWAB PERTANYAAN Kak ANTO April 17, 2009

*mohon maaf sebelumnya kalau ada kata-kata yang tidak berkenan di hati. Ini hanyalah pemikiran seorang SAYA

0. Standar lah…kenapa teman-teman mengajukan diri menjadi cakadiv/cakabir?

Karena ada hal yang ingin saya bawa untuk HMIF ini dan saya tidak tahu apabila saya menyerahkan hal ini ke orang lain apakah dia akan membawanya seperti yang saya inginkan. Sebenarnya hal yang saya bawa ini mungkin hal yang simple. Saya ingin menumbuhkan suatu perasaan kebersamaan di antara anggota HMIF. Apa sih kebersamaan itu? Saya merasa arti kata ini sudah mulai bergeser seiring waktu berjalan. Tapi apakah kita sudah “sebersama “ itu? Pernahkah kita meninggalkan teman kita yang sedang mengerjakan tugas angkatan? Pernahkah kita tidak memedulikan teman kita yang pulang tengah malam untuk membantu kita mengerjakan kegiatan himpunan? Pernahkah kita meninggalkan teman kita bersusah payah menyiapkan suatu acara sementara kita hanya datang dan menikmatinya? Himpunan ini ada karena anggotanya dan seiring dengan berjalannya waktu hal yang sebaliknya pun akan terjadi juga. Kita mau membangun dan memajukan himpunan ini, kita bangun dulu “KITA”. Analogi sapu lidi, untuk menyapu , kita tidak membutuhkan satu lidi yang super kuat tapi kita butuh lidi biasa yang berkumpul dan disatukan untuk menyapu dengan lebih mudah. Masalah mau ada taman yang perlu disapu atau tidak, toh sapu lidi itu tetap terikat bersama yang membuat mereka lebih susah patah. Poin-poin ini yang ingin saya bawa di divisi saya, atau malah di HMIF.

1. Apa arti HMIF menurut rekan-rekan sekalian?

HMIF buat saya, merupakan tempat saya bisa belajar banyak hal, mulai dari keorganisasian, kepemimpinan, keprofesian, dan persahabatan. Orang-orang di HMIF inilah yang mengajarkan banyak ke saya, segala budaya di jurusan saya, tentang bagaimana membagi waktu antara jurusan penuh deadline dan himpunan penuh proker, tentang bagaimana memisahkan kepentingan pribadi dan bersikap professional , tentang bagaimana peduli pada teman-teman di sekitar kita, tentang bagaimana susah dan senangnya ngoding itu.HMIF membuka mata saya tentang betapa bagus dan jeleknya keadaan di sekitar saya.

2. Apa arti jaket himpunan menurut rekan-rekan sekalian?

Jaket himpunan buat saya merupakan satu lambang dari himpunan itu sendiri. Sebagai bentuk perjuangan para pendiri himpunan, sebagai bukti sejarah bahwa dulu, puluhan tahun lalu, ada orang yang memakai jaket ini dan mendirikan himpunan ini, himpunan dimana sekarang saya berada. Jaket himpunan juga, menurut saya sebagai pembawa nilai himpunan pada diri kita dan secara tidak langsung juga sebagai penjaga kita untuk bersikap.

3. Apa yang rekan-rekan sekalian ketahui tentang KM ITB?

Yang saya ketahui tentang KM ITB sejauh ini. KM ITB merupakan wadah yang , menurut saya, berfungsi untuk menyatukan himpunan-himpunan di ITB dan juga suatu organisasi yang mengatasnamakan satu ITB, bukan jurusan tertentu.

4. Sudahkah rekan-rekan menggunakan hak pilih dalam pemilu KM-ITB?

Sudah

I’ll keep you updated..see ya! and have a nice day

Delicious as Avocado

MENJAWAB PERTANYAAN GEGE April 17, 2009

*mohon maaf sebelumnya kalau ada kata-kata yang tidak berkenan di hati. Ini hanyalah pemikiran seorang SAYA

1. Bagaimana kepemimpinan ideal menurut anda? Bisa dikaitkan dengan

kepemimpinan anda nantinya di divisi/biro bersangkutan.

Kepemimpinan yang ideal menurut saya adalah kepemimpinan yang bisa menghasilkan orang-orang yang lebih baik dari saya, kepemimpinan yang tidak memaksakan idealisme pemimpinnya terhadap anggota organisasinya, kepemimpinan yang membebaskan anggotanya untuk berkreasi, berpendapat tanpa melenceng dari tujuan organisasi, dan visi-misi pemimpin yang menjabat.

2. Menurut temen2, gimana kepemimpinan anda sebagai kadiv/kabir

nantinya bisa mempengaruhi HMIF secara keseluruhan (menuju HMIF ideal)?

Seperti yang sudah saya paparkan sebelumnya. Di kepemimpinan saya kelak, jika terpilih.  Saya ingin kembali menanamkan nilai-nilai kebersamaan, baik antar angkatan juga antar personal di tiap angkatan. Mungkin bukannya tidak pernah kita menanamkan nilai-nilai ini, tapi seiring dengan berjalannya waktu, kebersamaan itu hanya menjadi suatu kebersamaan semu. Mungkin system kita yang salah. Kita terlalu fokus pada setiap proker yang kita rencanakan tanpa menitikberatkan kesejahteraan anggota yang melaksanakan. Tapi daripada menyalahkan system terus-terusan mari kita bersama-sama membangun HMIF yang lebih baik HMIF yang menjunjung nilai-nilai kebersamaan, terpilih atau tidaknya saya.

3. Hal apa yang akan anda pertahankan dari kepengurusan sekarang di

kepengurusan anda nanti jika terpilih jadi kadiv/kabir? (bisa skala

HMIF secara general ataupun terbatas div/biro terkait aja)

Skala div/biro hal yang ingin saya pertahankan adalah beberapa prokernya, seperti bulletin  ekspressif. Saya dan beberapa teman-teman sudah terpikir untuk membuat ekspressif menjadi sebuah majalah hanya saja kami masih melihat kemungkinan bisa atau tidaknya rencana itu untuk dilaksanakan, karena takutnya malah menambah beban angkatan 2008.

4. Hal apa yang paling ingin anda perbaiki dari kepengurusan sebelumnya

dan bagaimana?

Poin ini ada di essay saya. Hal yang ingin saya perbaiki adalah hubungan antar angkatan di HMIF terutama divisi saya. Saya ingin divisi ini bukan milik angkatan 2007 saja atau angkatan 2008 saja nantinya. Mereka terlibat di divisi ini begitupun sama terlibatnya di setiap proker yang ada. Katakanlah angkatan 2008 adalah eksekutornya tapi bukan berarti angkatan 2007 hanya akan menunggu hasil saja, kita harus membimbing mereka memberikan pengertian kepada mereka tentang kenapa proker ini harus ada dan kenapa mereka yang melaksanakannya. Saya tidak mau divisi dipandang sebagai tempat untuk menerima kerjaan berupa proker, melakukannya, dan melaporkan hasilnya. Saya ingin kami 2007 terus memantau membimbing dan seterlibat mungkin di setiap proses pengerjaannya supaya angkatan 2008 nantinya tidak merasa di lupakan begitu saja. Saya ingin mereka merasa perasaan ‘feels like home’ di divisi ini sehingga ikatan diantara kita/kami lebih kuat dari sekedar ikatan pelaksanaan proker.

I’ll keep you updated..see ya! and have a nice day

Delicious as Avocado